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FUTUREPROOF BUSINESS CULTURE

Siamo una società di Advisory che, attraverso un approccio all’Innovazione guidato da Principi di Sostenibilità, affianca le aziende nei processi di generazione o rigenerazione del business. La nostra Vision è Supportare le organizzazioni a generare valore diffondendo una cultura del business futuribile. Andiamo sempre oltre il rapporto di consulenza; quando curiamo la strategia di un’azienda crediamo che non ci siano clienti, ma partner con cui condividere il percorso di crescita e raggiungere gli obiettivi concordati superando le aspettative.

La nostra visione è “Supportare le organizzazioni a generare valore diffondendo una cultura del business futuribile”. Non è solo una dichiarazione formale, è la nostra cultura, il nostro credo; qualcosa che ogni membro del nostro team conosce e condivide fin dal primo giorno, qualcosa che ognuno di noi persegue dentro e fuori l’azienda. Significa che non ci impegniamo soltanto a generare valore per le organizzazioni dei nostri clienti, ma ci preoccupiamo anche della “futuribilità” di questo valore e dell’impatto che avrà sulla comunità .

Collaborazione, Metodo, Cultura, Fiducia, Apertura, Responsabilità e Innovazione  sono i sette pilastri su cui si fonda la nostra azienda. Tutte le nostre azioni sono guidate da questi principi.

La formazione continua è uno dei pilastri su cui si fonda l’intera organizzazione di Ies. Per questo motivo ognuno dei membri del nostro team dedica parte del suo tempo all’aggiornamento e all’acquisizione di nuove conoscenze. Di seguito alcuni dei corsi seguiti dal nostro team di lavoro.

Titolo: Foundations of Business Strategy
Ente erogatore: University of Virginia
Anno: 2013 - Mese: Settembre - Durata: 6 settimane
Titolo: An Introduction to Marketing
Ente erogatore: Wharton – University of Pennsylvania
Anno: 2013 - Mese: Ottobre - Durata: 9 settimane
Titolo: An Introduction to Financial Accounting
Ente erogatore: Wharton – University of Pennsylvania
Anno: 2013 - Mese: Settembre - Durata: 10 settimane
Titolo: An Introduction to Operations Management
Ente erogatore: Wharton – University of Pennsylvania
Anno: 2013 - Mese: Settembre - Durata: 8 settimane

Siamo una società di Advisory, fondata sui principi dell’Impresa Aperta, agiamo per consentire alle aziende di creare valore attraverso l’innovazione guidata dai principi della sostenibilità e l’uso delle tecnologie. Siamo abbastanza piccoli per essere agili, sempre attenti all’innovazione e a dedicare la giusta cura ai nostri clienti, ma siamo anche abbastanza grandi per affrontare e gestire le sfide, anche le più complesse, che il mercato pone. I membri del nostro team sono professionisti che agiscono per migliorare le performance delle organizzazioni, il loro background va dal Business all’Ingegneria, passando per Scienza ed Arte. Insieme formano un  “Knowledge Network” e “Connector” che offre soluzioni pratiche per il business e ne facilita l’implementazione.

Ciò che facciamo è essenzialmente risolvere i problemi delle aziende, amiamo aiutare le organizzazioni a crescere e superare gli ostacoli trovando soluzioni creative a domande come queste: “Come possiamo incrementare i ricavi?” , “Dovremmo investire in questa nuova linea di prodotti?”, ”In quale mercato dovremmo entrare?”, “Abbiamo la giusta organizzazione interna?”.

Usiamo Fatti, Struttura e Creatività per risolvere i problemi più pressanti che affliggono il Senior Management di ogni business. Creiamo soluzioni pratiche e facilmente attuabili.

Fatti: Il nostro modello di “Problem Solving” comincia con i Fatti, sono il nostro zoccolo duro. Ciò significa raccogliere dati sufficientemente rilevanti dalle migliori fonti e/o utilizzare un approccio “Get Out of the Building” per generarli. Solo in questo modo possiamo analizzare i dati e generare Fatti volti a inquadrare il problema nella maniera più adeguata.

Le expertise offerte da Ies abbracciano diversi settori. Tra i principali possiamo annoverare:

healthcare
pharma
agrofood
media
energy
public
&
government
altri
settori

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Strategy

Abbiamo aiutato importanti organizzazioni nel riesaminare l’intera strategia aziendale. In un'epoca in cui il vantaggio competitivo è diventato transitorio condividono tutti lo stesso impegno nell’innovare e guardare constantamente a nuove opportunità per generare valore.

Training

Viviamo in un “Economia della Conoscenza”, dove l’apprendimento è essenziale per garantire la competività. Abbiamo affiancato importanti organizzazioni pubbliche e private nello sviluppo delle competenze delle risorse umane, allineandole agli obiettivi ed alle strategie aziendali.

Standard&Organization

Abbiamo assistito rinomate aziende in campo Pubblico e Privato a strutturare l'organizzazione intorno alla strategia e agli obiettivi. Siamo convinti che anche l’organizzazione migliore se non centrata su strategie difficilmente potrà essere competitiva.

Health

Abbiamo aiutato più di 100 tra piccole e grandi aziende pubbliche e private del settore sanitario a generare valore per i pazienti e per se stesse, creando strategie e ristrutturando le organizzazioni in modo da rispettare i più alti standard e rimanere sostenibili per la comunità.

IL NOSTRO PENSIERO

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